TCL将搭上互联网快车 大力发展小家电

近日，TCL小家电召开了2015年电子商务年会，TCL小家电全国营销总经理步震上台慷慨陈词，并部署TCL小家电电商未来3年战略规划。届时，中山TCL小家电将亮剑，讲述“和创共赢——全新平台•奋进十亿”。

众所周知，小家电产品已经进入了微利时代，增长并不容易。2014年上半年，TCL小家电的增长可以说是“慢跑”。虽然它过亿的规模在小家电企业中也算是出类拔萃，但是对比“美苏九”在小家电行业中的增长速度，略显靠后。

那么，TCL会不会对小家电市场放弃呢，或者保持现状？答案是不会的，原TCL白电的“老大”何军在白电发展壮大的时候紧急空降到了小电成了新的老总，步震成了全国营销副总。这两个喜欢搞点事情的人，凑合在一起，激浊扬清，满怀抱负，希冀摆正TCL小家电的品牌形象，为TCL集团冲刺千亿目标添砖加瓦。

在新的领导上任后，TCL小家电也乔迁新居，从南海搬到中山，中山毗连顺德，两地大大小小的家电企业不下数千家，是一个彻头彻尾的红海市场，这里聚集了美的、长虹以及它的兄弟公司TCL空调等众多中大型企业。而且，身处中国“家电黄金走廊”(105国道从佛山市顺德区到中山的小榄镇，全长约22公里)，这里的产业链、技术、人才、物流、信息等都有着无可比拟的优势。

电商平台，奋进10亿

2015年，TCL小电的实际目标是实现6.5亿，奋斗目标是挺进10亿。如何实现?传统的模式已经不再是依靠，对此，TCL小家电瞄准了三个方向：一是智能家电，二是健康电器，三是电商渠道。

不可否认，做电商是顺势而为，而且大有可为。TCL小家电已经具备了这一思维，并向着020的营销模式转变。早在2014年初，TCL集团就提出了“双+”战略转型，即构建起一个“智能+互联网、产品+服务”的模式。TCL小家电已经具备了互联网思维，并向着020的营销模式转变。

在过去的一年里，TCL集团实现营业收入超千亿元，成为家电业内第四个“千亿俱乐部”成员，其中就有TCL小家电电商立下的一寸之功。在接下来的一年里，TCL小家电将搭上互联网的快车，为TCL集团冲刺千亿目标添砖加瓦。

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