魅族死磕小米 彻底引爆国产手机大战

几个国产手机中，除了老牌做通讯的华为和中兴，也就是魅族和小米最爱对着干了。这两个同样是走性价比的手机品牌中间有数不清的恩恩怨怨，针对性的进行市场活动也是家常便饭。

1月28日，手机厂商魅族发布多款产品，其中尤为引人注意的是定价699元的手机新品魅蓝。不仅定价与小米公司不久前发布的红米2一分不差，魅族科技总裁白永祥更是在现场将两者在屏幕比、CPU性能、安兔兔跑分等进行了全程对比在中国众多手机厂商中，魅族长期以来给人的印象是：偏安珠海，小众发烧。除此之外，魅族留给手机江湖的传说还包括，其创始人黄章的极客个性，以及黄章与雷军之间真假难辨的偷师桥段。

一年前，隐身幕后多时的黄章高调复出，担任魅族CEO，并在对魅族进行内部改革的同时，尝试引入外部投资者。此时，小米已借助粉丝营销和高性价比等手段 在手机市场声名鹊起。而魅族此后表现出来的策略极其明显，就是死磕小米，魅族手机的价格区间也由原来的2000多元一路下探到如今的最低699元。对于魅族来说，要从一个小众品牌突围出来，以高性价比来提高出货量是很自然的事，目前魅族在产品、营销、渠道上已全面对标小米，接下来就看市场买不买账。

白永祥在发布魅蓝的当天透露，2014年12月，魅族首次实现了单月出货量超100万台。据手机业内人士测算，魅族2014年全年的手机出货量仅在四五百万台区间。

全程死磕

小米旗下低端手机红米，因其高性价比在市场上取得单款超1000万台的销售成绩。1月4日，小米发布该款产品的演进版本红米2，并报出699元的超低价格。

仅仅20多天后，魅族就针锋相对地发布了同样定价699元的魅蓝。白永祥表示，在价格一致的情况之下，魅蓝的屏幕是5英寸，比红米2的4.7英寸更大；CPU性能比红米2提升25%；GPU性能提升40%；安兔兔跑分为31033，超过红米2的20592分。

整场发布会上，白永祥在与“友商”的产品对比时，多次使用“全面超越”、“秒杀”等词。
事实上，去年年初黄章刚刚宣布复出的时候，魅族就启动对标小米策略，将MX3的价格降至1999元，矛头直指小米3。
对标小米的战略，体现到具体运作上就是：一方面推出高性价比的产品，更高的配置，更低的价格；另一方面就是销售上以电商降低成本，在营销上通过互联网社交平台玩粉丝经济。

从目前来看，魅族对小米的死磕，已不仅体现在魅蓝对红米2的叫板，而是已经延伸到产业链布局上。

1月28日，魅族在发布魅蓝手机的同时，还正式发布了其lifekit智能硬件平台，并宣布将与海尔、阿里云合作，完善魅族的智能生态系统。

这很容易就让人联想到小米与美的在去年12月的牵手。魅族对标小米的同时，海尔和美的亦是传统家电市场的两大竞争对手。

魅族科技副总裁李楠表示，Lifekit智能硬件平台的系统权限开放给所有的厂家。这种非排他性表态，很显然暗示小米和美的在资本层面联姻可能导致的封闭性。

魅族的变数与风险

魅族去年全年的出货量在500万台左右。而据有关消息显示，目前魅族单月的备货规模就有300万台，堪称相当激进。
这也就是魅族有可能成为今年中国变数最大厂商的原因。如果市场销量上来了，魅族就实现了从小众品牌向大众市场的跨越；如果市场不买账，那么激进的策略可能就将带来库存上的风险。

互联网手机市场的马太效应非常明显，目前可以说是小米和华为荣耀占据了主导市场。按照小米披露的数据，其2014年的出货量超过6000万台。华为旗下电商品牌荣耀去年的出货量则在2000万台左右。酷派旗下大神号称互联网渠道排名第三，但规模上与小米、荣耀相差较远。

不过，在魅族激进发力的2015年，中国互联网手机市场的竞争亦呈现更加激烈的局面。首先，小米将凭借目前建立起来的势能继续惯性增长。其次，背靠华为的资源优势和狼性风格，荣耀亦在2015年提出了更加凶悍的目标。荣耀业务部总裁刘江峰表示，2015年营收将在2014年22亿美元的基础上保守增长到50亿美元。

除此之外，还有更多虎视眈眈的对手。其中，乐视在1月28日确认将进入手机领域，并首次公布其“平台+内容+终端+应用”的垂直整合移动战略。同时，乐视还宣布乐视移动智能信息技术(北京)有限公司已经注册成立，并由原联想集团副总裁、MIDH中国业务部总经理冯幸担任该公司总裁，直接向乐视董事长兼 CEO贾跃亭汇报。冯幸表示，乐视超级手机上市进入倒计时，目前研发团队的规模已达1000多人。另外，奇虎360和酷派集团合资的大神手机也给外界不少想象空间。

国产的手机产品目前在国际上已经取得了一定地位，不少品牌的国际销售路线都已经初步建立。而对国内市场来说，良性的竞争不管是对这些手机品牌本身，还是对消费者都是必要而有益的，无论是对谁死磕，都只有在经过市场竞争的洗礼和考验后才能成为一个大家都认可的品牌。

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