在中国彩电行业愁云惨淡的时候，康佳宣布了盈利。作为深市蓝筹股，其价值正在被重估。2017年底，在深市主板披露业绩预告的公司中，盈利规模位列前五的公司分别是京东方A、潍柴动力、鞍钢股份、深康佳A和太钢不锈。
优等生康佳
在深市近500家主板上市公司中，康佳的盈利规模名列第四。如果这是一场高考，2017财年的康佳已经进入了清华、北大。毫无疑问，2017年的康佳是行业优等生。
中国制造了全世界80%的电视机，但在国内却饱受过度竞争之苦。2017年，中国国内彩电零售市场销量为4752万台，同比下降6.6%。与此相对应的是，四川长虹前三季度净利润同比下降67.97%;海信电器前三季度净利润同比下滑47.39%;创维数字净利润同期下降高达83.55%。
反观康佳，那个作为中国曾经的彩电大王，从王座跌落之后，它就一直为市场所低估。事实上，在大股东华侨城的支持下，从2016年开始，康佳就已经对自己的复兴之路做好了全面规划。
根据相关市场调研数据显示，2017年，在家电企业集体遭遇滑铁卢的情况下，康佳彩电市占率依然获得了高达1%的增长。其中，以先锋之态抢先试水的康佳互联网电视业务先发先至，率先在行业中引领技术潮流。据悉，目前康佳互联网电视的累计激活用户数为2250万，相当于一个大型卫视的用户覆盖数。其月活更是在1250万左右，日活为900万，每年还将新增700万新用户。
预计到2020年，中国互联网电视终端的保有量将突破4亿台，超七成的中国家庭使用互联网电视收看节目，市场规模将达到6300亿元。显然，在这场面对未来的竞争中，以产品先发为初始动能，加速擭取行业红利，在这一考验前瞻性以及正确性的战略之上，康佳的互联网战略已经开始显示出它厚积薄发的优势。
多引擎的康佳
康佳早已不单单是一家彩电制造企业，在投资、金融、互联网运营等方向上已呈遍地开花之势。有评论表示，现在的康佳就像是具备多个引擎的火箭，以彩电为中心基础，数条业务线皆为引擎，推动集团整体快递前进。
在过去的两年里，据电科技不完全统计，康佳在创投方面就已经有了如此之多的大动作：
2016年12月，投资达10亿元的康佳光明科技中心开工，实现智能产业“研、产、供、销”的全产业链打通;
2017 年 6 月，康佳出资10 亿元合资设立规模为 50 亿元的产业基金，主要投资于消费电子有关产业、TMT 产业、智能制造、新能源、新材料、大健康等。
2017 年 7 月，康佳卡位物联网产业，出资 5.88 亿元受让广东楚天龙智能卡有限公司24%的股权;
2017年11月10日，康佳与华侨城合资的创投中心启动，宣告集孵化器、加速器、创新基地及创投基金于一体的双创示范平台正式落成。
2017 年 11月康佳又公告投资地产项目公司，共同开发位于宜宾三江口一块的占地面积 137 万平方米的地块，作为其“科技+产业+城镇化”战略的具体体现。
在这一连串眼花缭乱的投资背后，康佳集团董事局主席刘凤喜早就公开表示过，“康佳未来将不再是彩电企业，而是转型为投资控股平台。一是希望扩张新的产品线，无论是通过并购控股，还是自主研发，或者配置孵化器;二是希望通过投资并购实现扩张，康佳要利用上市公司平台，实现产业扩张;三是希望通过直投，形成物联网生态圈，康佳会选择一些物联网公司进行直投，可以参股也可以控股。”
言犹在耳。康佳的多元化战略就已经开花结果，瓜熟蒂落。有分析表示，2017年的康佳之所以上演了一出王者归来的好戏，主要得益于摸准了硬件+软件、终端+用户、投控+金融发展模式的脉络以及掌握了科技+产业+城镇化扩张的正确思路。
时代正在以超快融合的速度在前进，康佳也不例外，如果还以传统制造业的眼光去打量康佳，因为不熟悉而引起震惊之情也属常情。更何况，在彩电这一优势项目上，康佳所取得的成绩也是小荷才露尖尖角。
康佳扛起行业绝地反击的重任
康佳的彩电，彩电的康佳。这一信念如同DNA一般溶入在康佳的血液里。当优等生康佳在多元化的道路上振翅高飞，重振行业，率领行业进行绝地反击就是它义不容辞的历史责任。
康佳崛起，这一次，它不仅要王者归来，还要率领行业重振旗鼓。
电视是什么，只是一块屏幕么?显然，康佳不是这么认为的。从长远来看，现有的彩电行业急需一次变革，一次重生般的变革。当用户离开客厅，用什么将用户重新拉回客厅。康佳的答案是互联网、智能化和物联网。
当电视不仅是用来看的，而是成为家庭的计算中枢，以超越时代的理念兼容不同品牌的家用电器，实现全互联网化的智能生活，这是康佳在最新的智能电视中所体现出的核心力量。
而彩电行业想要彻底重振，从互联网内容入手是必经之途。电视观众需要年轻化，首先就是内容年轻化，互动形式年轻化。没有内容的屏幕犹如空荡荡的球场，用户想看的是球赛，是内容，而不是华丽的球场。
康佳彩电在互联网化中尝到了甜头，38年的制造业功底不但没有成为累赘，反而让品牌在卓越质量的基础之上更加年轻，就像康佳为何赞助咪咕网络视频盛典的动机一样，康佳希望好内容遇上好平台，全力支持年轻人追求梦想的激情。
与年轻人在一起，与每一个家庭紧密相连。这一理念在贯穿在康佳电视的研发过程中。去年，康佳成功研发了主芯片变频、背光变频和屏幕变频等技术，成功推出A1人工智能电视、R1变频电视、M1音乐电视，并发力OLED电视、8K电视等高端产品线，获得了年轻用户们的大加赞赏。
在内容领域，康佳与爱奇艺、腾讯视频等形成战略合作，极大地拓宽了用户的影视资源，平台用户数也相应地开始激增。据康佳有关人士透露，未来5年康佳智能电视平台还会是持续增长的良好态势，预计到2020年，康佳互联网电视平台月活能达到近3000万。
有此用户基数，康佳在涉足内容产业链，参投内容制作、IP孵化、宣发等多元化业务时，也将有着充足的底气。事实上，在互联网内容的运营上，康佳已经走到了行业前列。2017年康佳集团互联网事业部累计净利润就已经达到15531万人民币，同比增长378%。
以一己之力扛起行业绝地反击的重任，康佳有想法，也有能力，剩下的就是如何为行业做出更多的示范动作，为行业整体复兴提供参考。
康佳打响了彩电行业复兴的第一枪，接下来，又会是谁来接棒?
在中国彩电行业愁云惨淡的时候，康佳宣布了盈利。作为深市蓝筹股，其价值正在被重估。2017年底，在深市主板披露业绩预告的公司中，盈利规模位列前五的公司分别是京东方A、潍柴动力、鞍钢股份、深康佳A和太钢不锈。
优等生康佳
在深市近500家主板上市公司中，康佳的盈利规模名列第四。如果这是一场高考，2017财年的康佳已经进入了清华、北大。毫无疑问，2017年的康佳是行业优等生。
中国制造了全世界80%的电视机，但在国内却饱受过度竞争之苦。2017年，中国国内彩电零售市场销量为4752万台，同比下降6.6%。与此相对应的是，四川长虹前三季度净利润同比下降67.97%;海信电器前三季度净利润同比下滑47.39%;创维数字净利润同期下降高达83.55%。
反观康佳，那个作为中国曾经的彩电大王，从王座跌落之后，它就一直为市场所低估。事实上，在大股东华侨城的支持下，从2016年开始，康佳就已经对自己的复兴之路做好了全面规划。
根据相关市场调研数据显示，2017年，在家电企业集体遭遇滑铁卢的情况下，康佳彩电市占率依然获得了高达1%的增长。其中，以先锋之态抢先试水的康佳互联网电视业务先发先至，率先在行业中引领技术潮流。据悉，目前康佳互联网电视的累计激活用户数为2250万，相当于一个大型卫视的用户覆盖数。其月活更是在1250万左右，日活为900万，每年还将新增700万新用户。
预计到2020年，中国互联网电视终端的保有量将突破4亿台，超七成的中国家庭使用互联网电视收看节目，市场规模将达到6300亿元。显然，在这场面对未来的竞争中，以产品先发为初始动能，加速擭取行业红利，在这一考验前瞻性以及正确性的战略之上，康佳的互联网战略已经开始显示出它厚积薄发的优势。
多引擎的康佳
康佳早已不单单是一家彩电制造企业，在投资、金融、互联网运营等方向上已呈遍地开花之势。有评论表示，现在的康佳就像是具备多个引擎的火箭，以彩电为中心基础，数条业务线皆为引擎，推动集团整体快递前进。
在过去的两年里，据电科技不完全统计，康佳在创投方面就已经有了如此之多的大动作：
2016年12月，投资达10亿元的康佳光明科技中心开工，实现智能产业“研、产、供、销”的全产业链打通;
2017 年 6 月，康佳出资10 亿元合资设立规模为 50 亿元的产业基金，主要投资于消费电子有关产业、TMT 产业、智能制造、新能源、新材料、大健康等。
2017 年 7 月，康佳卡位物联网产业，出资 5.88 亿元受让广东楚天龙智能卡有限公司24%的股权;
2017年11月10日，康佳与华侨城合资的创投中心启动，宣告集孵化器、加速器、创新基地及创投基金于一体的双创示范平台正式落成。
2017 年 11月康佳又公告投资地产项目公司，共同开发位于宜宾三江口一块的占地面积 137 万平方米的地块，作为其“科技+产业+城镇化”战略的具体体现。
在这一连串眼花缭乱的投资背后，康佳集团董事局主席刘凤喜早就公开表示过，“康佳未来将不再是彩电企业，而是转型为投资控股平台。一是希望扩张新的产品线，无论是通过并购控股，还是自主研发，或者配置孵化器;二是希望通过投资并购实现扩张，康佳要利用上市公司平台，实现产业扩张;三是希望通过直投，形成物联网生态圈，康佳会选择一些物联网公司进行直投，可以参股也可以控股。”
言犹在耳。康佳的多元化战略就已经开花结果，瓜熟蒂落。有分析表示，2017年的康佳之所以上演了一出王者归来的好戏，主要得益于摸准了硬件+软件、终端+用户、投控+金融发展模式的脉络以及掌握了科技+产业+城镇化扩张的正确思路。
时代正在以超快融合的速度在前进，康佳也不例外，如果还以传统制造业的眼光去打量康佳，因为不熟悉而引起震惊之情也属常情。更何况，在彩电这一优势项目上，康佳所取得的成绩也是小荷才露尖尖角。
康佳扛起行业绝地反击的重任
康佳的彩电，彩电的康佳。这一信念如同DNA一般溶入在康佳的血液里。当优等生康佳在多元化的道路上振翅高飞，重振行业，率领行业进行绝地反击就是它义不容辞的历史责任。
康佳崛起，这一次，它不仅要王者归来，还要率领行业重振旗鼓。
电视是什么，只是一块屏幕么?显然，康佳不是这么认为的。从长远来看，现有的彩电行业急需一次变革，一次重生般的变革。当用户离开客厅，用什么将用户重新拉回客厅。康佳的答案是互联网、智能化和物联网。
当电视不仅是用来看的，而是成为家庭的计算中枢，以超越时代的理念兼容不同品牌的家用电器，实现全互联网化的智能生活，这是康佳在最新的智能电视中所体现出的核心力量。
而彩电行业想要彻底重振，从互联网内容入手是必经之途。电视观众需要年轻化，首先就是内容年轻化，互动形式年轻化。没有内容的屏幕犹如空荡荡的球场，用户想看的是球赛，是内容，而不是华丽的球场。
康佳彩电在互联网化中尝到了甜头，38年的制造业功底不但没有成为累赘，反而让品牌在卓越质量的基础之上更加年轻，就像康佳为何赞助咪咕网络视频盛典的动机一样，康佳希望好内容遇上好平台，全力支持年轻人追求梦想的激情。
与年轻人在一起，与每一个家庭紧密相连。这一理念在贯穿在康佳电视的研发过程中。去年，康佳成功研发了主芯片变频、背光变频和屏幕变频等技术，成功推出A1人工智能电视、R1变频电视、M1音乐电视，并发力OLED电视、8K电视等高端产品线，获得了年轻用户们的大加赞赏。
在内容领域，康佳与爱奇艺、腾讯视频等形成战略合作，极大地拓宽了用户的影视资源，平台用户数也相应地开始激增。据康佳有关人士透露，未来5年康佳智能电视平台还会是持续增长的良好态势，预计到2020年，康佳互联网电视平台月活能达到近3000万。
有此用户基数，康佳在涉足内容产业链，参投内容制作、IP孵化、宣发等多元化业务时，也将有着充足的底气。事实上，在互联网内容的运营上，康佳已经走到了行业前列。2017年康佳集团互联网事业部累计净利润就已经达到15531万人民币，同比增长378%。
以一己之力扛起行业绝地反击的重任，康佳有想法，也有能力，剩下的就是如何为行业做出更多的示范动作，为行业整体复兴提供参考。
康佳打响了彩电行业复兴的第一枪，接下来，又会是谁来接棒?
