曾经彩电行业领头羊如今地位不在 康佳转型迫在眉睫

单单从长虹招邓超当产品经理来看,长虹已然看清了现在的局面,只有转型才是根本。然而面对曾经彩电行业领头羊康佳在干什么呢?由于互联网冲击致彩电行业低迷,康佳转型已然是迫在眉睫了。

康佳转型迫在眉睫

记得小时候我们家的电视就连电动车都是康佳的,可能是家里从小给传输的思想康佳的电视就是好怎么着怎么着。随着时间的推移,为何康佳慢慢从我们眼中淡去。为何没有用消失二字呢?是因为大家还想看看这个曾经彩电行业领头羊是否已然看到眼下地位,地位已然不在,看来康佳不得不找到出路,康佳转型迫在眉睫。

互联网冲击 传统彩电行业业绩下滑

伴随着乐视等互联网企业携各自旗下生产的彩电产品,与传统彩电企业大打价格战,国内彩电行业这块市场经历着与多方品牌的对战,纵使是海信这样的家电巨头也难免受到波及,业绩出现了下滑。

据康佳刚刚公布的2014年彩电财报显示,这家公司全年实现销售收入194.23亿元,同比下降2.92%,归属于上市公司股东的净利润亏损了4.7亿元。康佳在电视等主营业务上已经连续4年亏损。

海信电器表示,2015年我国彩电行业市场增长的机会将主要集中在技术升级、线上市场和农村市场,国内彩电市场前景不容乐观。

长虹2014年年报数据显示,2014年四川长虹营业收入595.03亿元,同比增1.07%;归属于上市公司股东的净利润5885.78万元,同比下降88.52%。对于去年该公司收入、利润未达预期的原因,四川长虹表示,主要是国内家电市场需求下滑,国家节能产品惠民工程等刺激政策退出;公司彩电业务国内销售未达预期所导致的。

TCL多媒体业务板块销售收入265.66亿元,数据显示,TCL多媒体去年营收同比下跌15.5%,成为集团内部唯一在2014年营收同比下滑的业务。

互联网推动转型

康佳现状,曾经彩电行业领头羊地位不在,被行业后辈TCL、创维等迎头赶上。加之近年来行业竞争激烈,互联网企业乐视、小米的跨界进入,传统彩电企业争相推出互联网转型战略,TCL的双加战略、创维加速多元化布局智慧家庭、长虹打造智慧社区服务模式等,康佳当务之急应重在于改革创新,着力推进互联网转型。

康佳互联网转型确实获得了推进。早在2014年3月,康佳推出了互联网转型的“易战略”;8月牵手腾讯游戏,合作推出易TV游戏电视;今年3月,与阿里达成战略合作,共同发布U50智能电视;4月,与苏宁、优酷共同发布“优酷电视”;8月18日,发布智能家居新品,并提出“易战略2.0”;9月16日,结亲阿里签署电视商务合作协议,获10亿元运营预分成。可见今年以来,康佳互联网转型战略落地不断加快,后续的成绩或更令人期待。

写在最后:康佳转型迫在眉睫,再想达到我们小时候家家都在用康佳电视的效果,转型是必然。创新永远是一家企业不可缺少的,一台好的电视,只有让用户满意才是最好的,本着以用户体验至上为宗旨,这家企业才是最受欢迎的。

广告、内容合作请点这里:寻求报道

相关阅读

精彩图集