风行互联网电视低价来袭 2016年如何搅局智能电视市场？

2015年是互联网电视横行的年代，也迎来三个重量级的选手，风行电视就是其中一位。在12月10日，推出了首款互联网电视，共三个尺寸，立刻引起行业一篇哗然，不但打破了行业低价，与乐视、小米和暴风对比，49英寸电视为例，同样尺寸的乐视、小米和暴风的售价都在3500元左右，而风行比它们低了1000元左右，主推机型也是4K流行风。 

以下是2015年风行互联网电视的大事记：

8月17日兆驰收购风行发力互联网电视；

9月23日风行互联网电视战略发布会，提出三年卖出1200万台，超越小米和乐视的总和；

12月10日风行超维电视发布会，推出55吋、49吋和43吋三款电视；

12月15日2016风行网资源发布会，3天预约5万台；

12月21日风行电视双渠道10天预约12万台；

12月22日风行电视开放购买；

12月23日康佳与风行联姻；

12月24日风行独揽英超版权，发力内容；

性价比最高，就能成为销售冠军吗？

在2015年9月，东方明珠、兆驰、风行、海尔、国美发布超维生态发展战略，宣布风行系互联网电视3年内出货量将达1200万台，成为互联网电视第一入口。12月，新品发布会上，风行宣布计划在2016年第一季度完成100万台风行系4K互联网电视的销售目标。

风行方面表示建立风行电视自主品牌，但不将其作为核心部分，重点是通过海尔、三洋、熊猫等品牌来实现销量，通过给类似二三线家电厂商提供价低、高性价比彩电来实现风行系电视普及。从联合品牌逻辑来讲，风行电视主品牌可能是海尔、三洋、熊猫或其他，风行提供内容资源，兆驰提供硬件保障，同时大家拥有分成机制，来集体运营“风行系”电视产品。

再从整个产业链上来看，风行电视认为电视后期主要受益源于内容、服务的收费盈利。虽然，性价比大家都在玩，当然要属风行玩的最恨，也许只能给大众提供性价比、品质更高的电视产品，方能脱颖而出。除此之外，售后服务、技术支撑等也需要在配套服务上的升级也是必不可少的。

影视内容进行分级运营 风行互联网电视的另一张王牌

风行网CEO罗江春在拿到东方明珠新媒体强势内容支撑，国内和海尔的渠道能力加持的情况下，毅然打出了内容深度运营这张牌。

首先是在现有50万小时节目的基础上，每年引进3000多部新片，以及300多部院线片。

其次，是对影视内容进行分级运营。国外影片上映会根据内容进行分级，而国内院线没有，正处在蛮荒发展阶段的互联网电视厂商更是未曾注意到这个问题，如果以客厅文化为经营价值，这必然是一个不能回避的问题。

哪些内容可以看，哪些内容儿童不适合，哪些内容老人看了又会出现大家都不愿看到的局面，风行电视在这方面都已经在探索。

 写在最后：风行电视在借助内容释放价值的道路上，虽然能够独善其身，但是面临这行业竞争的高压力，也是在探索过程中前行着。“3年1200万”的销售目标，能否如愿达成？且要看2016年风行电视这个起步入局者，如何搅局了？