2016改变手机市场命运的加时赛 是亮点还是渠道

随着4月份的来临，作为手机界的各位大佬们也开始为了自己的新品悸动起来。不管是国内还是国外，只要存在手机市场，就会有比拼，有斗争。不过要说情况最为明显的要数中国，因为国内的手机品牌陆陆续续的开始组团崛起，而它们的出现绝大多数还是由于互联网生态时代趋势的影响，不少新兴的互联网品牌随着孵化器的推动，从而被大家所熟知。不过这不是接力赛，这是加时赛，只有玩命跑，才不会掉队，才不会因为变成最后一名而彻底的走出赛场。

在这个充满变数的智能手机市场，“淘汰”一词经久不衰，并不是小编想过多褒奖它，而是自去年开始直到今年3月份，很多悲剧就此上演。对于3月破产倒闭的大可乐，也许有人没听过，也许是因为互联网品牌的原因，只被小众年轻人所接受，它就是这么昙花一现，不是品牌不好，而是本身用户作为导向，需要的是真正满足消费者核心的需求。如果你没有技术，不怕，可以暂时用公关方案减缓，如果你没有公关，不怕，你可以有品牌的噱头，品牌也没有的情况，如果有渠道维持，也是可以勉强生存，但是四者都没有，很抱歉，你的努力白费了，就走到这吧。

据市场研究公司IDC近期报告显示，2015年智能手机销量比2014年增长10.4%，2016年增幅将下跌到仅5.7%。原以为会有回暖的趋势，可是通过这样的数据，我们免不了心里一颤，手机企业的兴衰乃至生死似乎根本无法预料，难道就只能等着一个看不见的大手进行操控吗？

两极分化依然明显 国内Android品牌是重点

尽管在三月份不少手机企业已经纷纷为自己的发布会划上了圆满的句号，可是就算是慷慨激昂的为自己的产品进行演说，不遗余力的引起媒体和消费者们的注意，作为国内国产手机来说，还是有很大的差异性。

近日，新浪微博发布了2015年下半年《智能手机微报告》，通过这个数据报告，小编不得不说出一个事实，那就是作为曾经一时轰动的“中华酷联”格局，已经被小米、华为、vivo、OPPO强势攻陷，而且对于魅族来说，其势头也是相当高涨，大有与“新四大”手机品牌，一决高下之意。但是不得不说苹果这个国外的和尚，的确会念经。“圣经”的感召力比“佛经”还强，iPhone 用户依靠忠诚打败了其他手机企业，依然高居榜首。

在存量份额排名上，iPhone 依然牢牢占据第一的位置，比例高达37%，较2014年的34%又提升了3个百分点。小米紧随其后，三星排名第三，不过，三星在2014年的份额为17%，2015年则下降了接近50%。

在月度激活的新增设备排名上，iPhone 牢牢占据第一的位置，和2014年持平，为33%。

从手机换机流向看，iOS用户换机时首选 iPhone 的比例也相当高，目前，iPhone的用户基数依然庞大。微博数据显示，用户在换机时的选择意向变得多元化，但是，iPhone 依然以71%的惊人比例排名第一，排名第二的三星仅为6%，安卓用户换机流向排名第一的仍然是 iPhone，比例为30%，小米排名第二，比例为15%。

如何拉大品牌距离 什么才是制胜法宝

作为发展的必然规律，无论记得方法是什么，最后都要联系实际，都要与用户不断变化的需求融为一体。市场不是固定的，它的脉络走向时刻都在发生这改变，对于未来的机会，也许还是两个方面，一是创新技术亮点，二是互联网产品渠道。

现在很多中高端智能机如果想挖掘潜在市场，打价格战似乎效果甚微，要想突破，很大程度上就是和电商完成产品和渠道的相互交换，而在技术创新上，虽然用户也喜欢黑科技，但是只有少数发烧友们才会去钻研和分析，所以人们看到的亮点不是不只是技术的高超，而是主打用户切实需要的功能。

A1.当下创新技术亮点
在技术上打破一个固有的手机产业瓶颈，最主要的就是不能同质化，模仿会拉低手机的品牌价值，打造出属于自己个性化亮点的手机，能够满足更多用户使用的手机，才能在加时赛的道路走得更长久。

三星S6edge/S7edge

尽管三星已经在S6 edge完成了曲面屏技术的改造，同时重新引入到S7edge中，看似自己复制自己的亮色，但是对于其他手机品牌也想走三星的这条路线来看，它作为奠基者，成功的将这个技术纳入到自己的品牌中，将曲面屏的实用程度进行了深入的挖掘，更好的保证了曲面屏的便捷操作，也在用户心里起到了更大的比重和分量。

LG G5

就在前两天，LG G5带着自己的模块手机成功打入市场。虽然谷歌很早就已经模块化手机的概念提了出来，但是实行是另一回事，用户并没有过多的体验到什么。LG G5作为第一款投入市场的模块化手机，即使只是将手机的下巴、电池拆卸、更换，可是模块化手机的到来，不仅作为亮点进入我们的视线，同时也已扩大用户需求，潜移默化的被消费者接受。想想以后手机的电池、下巴，其他等核心配件也可以以模块的形式出现，人们的使用价值得以提升，效果自然是显而易见的。

Nubia Z11

现在的消费者对于系统空间的大小，快速解锁开机都是当下非常看重的。社交圈子越来越大，娱乐应用APP也是不断丰富，对于智能手机16G或是32G来说，已经无法满足人们在使用方面的需求，什么都重要，什么都不想删除，不能因为为了下载APP就重新买一部手机。同理，生活不是死板的忙碌，看手机已经成了一种习惯，背部指纹识别不仅提高了指纹识别的敏锐度，并且符合单手握持，食指触控指纹的位置逻辑。

A2.未来创新技术趋势

全球的智能手机市场，就中国来说已经占到了三分之一，作为8亿移动用户的巨大价值和机会，不管是国内外巨头的加入，亦或是消费者需求的变化，都会让竞争的门槛抬高，未来的创新技术趋势，同样也会影响到以后的手机企业，能否继续完成加时赛。

对于5G通信技术概念的提出，虽然情况非常乐观，但是现实依然摆在眼前，所以4G依然会以领导者的身份成为2016~2020年之间影响手机发展的一个因素。因此电信运营商带来更多流量消费，而手机厂商则是生产出更多支持4G+的芯片，来满足用户对4G+的手机的使用价值。

对于年底iPhone7传的沸沸扬扬的双摄像头，虽然没有数据可以分析出到底会有多少用户成为这项技术的核心主力军，但是双摄像头可以明显提升拍照的景深效果和成像质量。此外，双摄像头也可促进3D和虹膜识别功能的发展。

鉴于VR大军的强势涌入，任何一款数码产品在屏幕的清晰程度上，都要重新作出规划，为了更好的承载VR内容，屏幕供应商在2K屏幕成本和功耗控制上需要不断改进，这也会加快2K手机增长。

B.互联网产品渠道

我们都很清楚，电商和传统销售渠道有明显的不同，主要是因为具有良好的消费者反馈途径，虽然我们不能保证是否存在恶意刷评价的行为，但是每个产品都会有购机者的评论。有了这么一个很好的产品传播途径，人们就不会盲目，可以更好地更有选择的进行购物。而且从评论中我们也可以看出，好评越明显，说明口碑越好，也更能反应了产品的质量得到了保证，人们的聚众心里自然也就表现在了优质的口碑效应上。

虽然京东和苏宁一直在针锋相对，但是他们二者的确在手机销售渠道上做到了前所未有。京东最近依靠“3C购物节”的江湖召集令来完成产品和渠道交换的双向工作，而苏宁则是拉拢天猫合力推动“New Buy418”，手机厂商害怕自己在年初的竞争中出现劣势，那么苏宁就和天猫以强大的平台的渠道优势，直接将产品本身、用户的体验效果、使用者对数据的反馈及时共享，全面的融合营销方式、C2B定制、O2O模式，在这种情况下，无论是线上，还是线下公开市场，都会作为改变手机市场的命运的措施来拉长加时赛。

写在最后：

根据高德纳咨询公司（Gartner）数据显示，2016年全球智能手机销售额首次展现出一位数增长趋势，预计较2015年增长7%，达15亿美元。Gartner市场调研总监Ranjit Atwal表示：“以前，经济不景气对智能手机的销售额及消费有一定的影响，但现在不一样了，2016年中国和北美智能手机销售额预计较去年持平，增长幅度仅为0.7%和0.4%。” 预计到2019年，亚太地区1.5亿用户将延迟智能手机更新换代，直到性能高、价格低的手机出现。虽然国内手机总体表现优秀，但是改变国内手机市场命运的加时赛，依然在不断进行，喜忧参半的前提下，只有与用户不断变化的需求相契合，通过不断对技术改良，并且通过互联网电商的传播途径，让更多用户认可，才能让自己的品牌优势做大做强。