“美米”联姻:资源充分利用好处多多

12月14日,小米12.66亿元入股美的1.29%的消息揭晓,成为2014年底家电界“收官”的大事。互联网与家电跨界联姻将结什么果,有待2015年揭晓。

双方的合作目前只是搭了一个框架:智能家居产业链全面协同发展;移动互联网电商业务全面合作;智能家居生态链、移动互联网创新的共同投资。

2亿美元的资本合作,本身金额不小,但对市值超千亿的美的或是对估值超过400亿美元的小米来说,它们都“不差钱”。由此看来,2亿美元的合作只是一个引子。

想象一下,未来不久的某一天,那些全屋美的家电和小米彩电、智能手机的用户,不用一个遥控器就可以智能操控全屋家电,可以将各类空气调节(冷、暖、净化、抽湿、加湿等)与智能手机相结合;而各类水(软水、净水、热水、冰水),也只需手机一按,轻松搞定。

正如彩电厂从卖硬件转向卖“硬件+服务”一样,美的这样的白电巨头,也在寻求服务增值的空间。如果小米的1亿用户,与美的的2亿用户,实现客户资源共享,那有多大的想象空间。比如,手机一下单,就给客户配送净水器的滤芯。

美的集团董事长方洪波说,和小米合作是美的战略转型的一部分。“家电企业未来的发展,要么在一个系统之中,要么在一个平台之上,单打独斗的空间越来越小”。

智能家居上万亿元的大蛋糕,吸引了家电、通讯、互联网企业跨界融合。方洪波说,其实不仅仅是和小米,美的一直积极与阿里、京东、华为等各方面合作。

今年3月,美的公布了智慧家居战略。美的拥有齐全的白色家电品类,有条件构建整体体系。而要将全屋的单机产品串联为一体,则需要盒子、服务器,才能跟外部系统接入、真正实现互联、互通、互懂、互控。“而智能手机、路由器、云平台正是小米发展的重点。”

除了产品互补,方洪波表示,美的与小米的合作,可以做电商平台的共享、用户资源的共享、面向未来新型产品的联合开发、大物流平台的合作、共同的投资等。

本次合作,美的还开放一个董事会席位给小米。方洪波强调,这是非常重要的安排:“我们希望借与小米的合作,为美的带来新的思维和方法,推动美的实现更彻底的转型。”

方洪波表示,美的还会积极拥抱各大系统和平台,只是在同等条件下优先与小米合作,双方没有排他的约定。

何时开始与小米接触?方洪波称今年3月就开始了。“网上流行很广的照片,也只是我和雷军的第二次见面。12月6日,雷军来美的,和我谈了三个小时。”

“我们没有细谈合作的具体事宜,而是在聊美的、小米的发展规划和未来布局。我们发现双方的认识高度一致,也高度认同对方。双方合作框架的最后敲定本来是准备了一下午的时间,实际上只谈了半个小时我们就结束了。”

奥维咨询总裁文建平认为,小米借助美的渠道会给传统彩电厂带来一定的冲击。不过,中怡康的总经理贾东升预计,美米联姻对白色家电行业的影响更大,因为小米电视现在最大的掣肘在供应链,而非渠道,“两个充满活力的企业碰撞在一起”,会擦出很多火花。

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