从乐视手机的海外扩张看中国手机品牌的发展之路

伴随着互联网手机的相继入局，国内手机市场的竞争激烈程度似乎又上升了一个台阶。以华为为代表的传统手机企业不断应对以乐视为代表的互联网手机频频抛出的烟雾弹，令这场手机大战更是战火四射。国内市场战火不断，国外市场更是成为了手机大佬们纷争的另一阵地。

不妨我们以乐视手机为例来看看中国手机品牌的海外发展之路，近日，旭日产研发布“2016年上半年中国手机品牌出口量排行榜”。通过排行榜可以看出，乐视依托于乐视手机和酷派双品牌战略，在今年上半年出口量增速明显。

从数据显示，乐视品牌以721万部成功杀入上半年国产手机品牌出口量前五，将小米、魅族、OPPO等品牌甩在身后，乐视在国内市场日渐崛起，同时也以发展性的眼光将国外市场作为了另一发展部落。

据了解，在2015年底和2016年初，乐视超级手机先后进入泰国、印度手机市场，并且与当地运营商、电商等渠道签订合作协议，延续了国内全渠道策略，并坚持极致硬件和生态体验的理念。据悉，乐视超级手机作为新品牌仅在印度，用8个月就突破百万台的销量。

不仅如此，前日不久，乐视移动在俄罗斯发布乐2系列，并且与俄罗斯最大移动运营商MobileTeleSystems（MTS）运营商达成战略合作伙伴关系，签署战略合作框架协议，未来将全面展开生态合作。

当然除了俄罗斯，乐视也将魔爪伸向了美国市场。据业内人士称，乐视手机还将进一步扩大海外市场部署，10月份有望正式进军美国市场，并成为海外最大的市场。从亚洲到欧洲，再到如今的北美洲，乐视手机的发展步伐已是迈向了全世界。由点及面的全方位爆发，正是乐视扩张品牌版图的有效策略。

据了解，乐视手机海外成长迅速得益于与国内相同的全渠道的操盘模式，其中与运营商伙伴打破了传统单纯的销售关系，告别以硬件溢价盈利的模式。而是以全生态合作，共同通过终端、流量、会员为纽带，共同经营用户、服务用户，通过服务获得长期的良性循环的收入。

谈及乐视，怕是很多人映入眼帘的两个字便是“生态”了吧？乐视将生态模式已是发挥的淋漓尽致，而如今，乐视的海外扩张道路仍是以“生态”为前提，与当地的运营商所达成的生态模式，很是巧妙。以乐视为代表的中国手机品牌在以自己的品牌标志走向世界，当然乐视作为互联网手机品牌在产品重点上与传统的硬件手机品牌有所不同，华为主打的是产品硬件致胜，而乐视主打的是内容致胜，不同的策略，不同的产品内容当然会有不同的产品心得。

国内，华为手机依然是中国国产手机品牌的老大，而乐视手机在加速市场布局的过程中不断提升市场份额，进一步奋力追赶，在海外，华为手机的扩张之路也颇为典型，主打高端机型在国外发布已不是个例。此外，小米手机海外市场布局也进一步加紧，值得一提的是，中国手机品牌纷纷将印度作为重点开发地区，市场布局重点尤为凸显。

写在最后：乐视作为手机品牌布局海外的典型代表，其发展步伐仍是大家关注的焦点，近些年来手机品牌们纷纷布局海外市场，也从另一个角度验证了中国国内市场竞争激烈，已是红海一片，目光定格海外市场也是需求企业破局的“他法”。国产手机的发展之路仍在继续，无论是在国内，还是在国外，手机的发展之路仍是举步维艰。