不盲目，不跟风 这才是用户心中的魅族

近日，一大波儿全面屏手机扑面而来，令人目不暇接，俨然成为下半年手机市场不可或缺的重量级网红。目前，小米、苹果、三星纷纷发布新品，以求在金九银十中抢占先机。9月下半月，vivo、魅族、金立等也会带来自己的新品，而其中不同的是，在全面屏爆发的下半年，魅族却没有跟风，实属一股清流。

但是今年下半年没有计划并不代表将来没有计划，就在近日，魅蓝总裁李楠在微博中称“PS虽好，不要贪杯。小步快跑才能走得更稳，全面屏，明年见。”，意外之意魅族在明年也将推出全面屏手机。

当然，并非是没有赶上今年全面屏大趋势才不得已要等到明年，而是在做每一件事情魅族都会多方位思考，不仅仅是为企业自身的发展考虑，还为用户的消费习惯做打算。因为并不是所有的用户都喜欢全面屏手机，也并不是所有的全面屏手机都能够打动用户，有些恋旧的用户依然喜欢之前的款式，要不然下半年想换个别的新机，还真找不到合适的。

从另一方面来说，这也是魅族日渐成熟稳重的表现。当下无论是手机市场还是家电市场，盲目跟风现象极为严重，其中家电行业跟风人工智能和手机行业跟风全面屏有的一拼，拿我们常用的电视举例，很多电视厂商都在电视中安装了人工智能语音功能，本来可以用手拿遥控一按的事，非要动半天嘴皮子，真是“放屁脱裤子——白费手续”，也可以文明一点就叫做“瞎子点灯——白费蜡”。

因而，企业在做每一件事的时候，一定要想清楚我们为什么而做，而不是别人做我们也要做。魅族给自己留了半年的时间，可以通过这半年的市场考察、用户反馈，以及大家究竟是喜欢何种样式的全面屏来投放市场，是小米式？还是三星式？若是这两种都不是，那么魅族会不会创新出自己的魅族式？

不过，从近日李楠在知乎上发表的文章可以看到，他本人更看好三星，因此这篇文章的名字叫做“别争了好吗，三星S8才是真・全面屏。”全方位谈了自己对“全面屏”的理解和看法，并直言小米的去全面屏只是“小学生式思维”，言论一出，便引起各方关注，后来在小米MIX 2的发布会上，雷军对此也做了回应，称“不计较谁引领全面屏风潮，但是小米说服了谷歌”，硝烟味甚浓。

当然，互联网本就多话题，更别提小米魅族这对冤家了，隔空掐架已经不是什么新鲜事了。而且，魅族的成熟稳重也并非这一件事情可看出，之前，厂商们热衷的什么曲面屏、无边框等等，似乎魅族统统不买账，果然这些产品在市场上的反应并不可观。而去年年底，魅族的一组新的专利申请图在网上放出，从放出的申请图中可以看到：手机双屏幕，正面一个主屏幕，背面一个副屏幕。其中，主屏幕和副屏幕可以进行互动，副屏幕可以推送消息，还可以实现点触背后副屏幕达到安卓手机返回的功能，

此专利一经放出，网友们便再也不能平静了，当友商在一个屏幕上下功夫的时候，魅族已经开始研究双屏幕，同全面屏的“花架子”相比，双屏幕明显功能更多，反正小编已经迫不及待的想要这样一款手机了。不仅如此，据了解，在2016年的媒体沟通会上，魅族确认2017年产品将更加聚焦，在减少新品数量的同时，给用户带来更多的惊喜，并且将继续加大研发的投入。

传说中魅族的双面屏专利

众所周知，目前手机市场中，续航和快充技术一直都是兵家必争之地，大家使用手机的频率和手机待在一起的时间最长。在今年MWC大会中，魅族首次展出了Super mCharge快速充电技术。该技术具有98%的超高转换效率，同时在充电过程中，最高温度控制在39度以下，完全无须担心在充电过程中发生手机自燃的现象，而且充满一块3000毫安的电池，仅需20分钟，什么“充电五分钟通话两小时”已经不算什么了。

魅族不仅在技术上日渐强大，而且前段时间还推出了基于SoftSIM的国家漫游流量业务。时至今日，不仅业务量增长迅猛，而且也收获了用户口碑。目前，魅族国际流量业务覆盖全球60多个国家和地区，其中包含了北美、欧洲、东南亚等旅游热点地区，对于有出国旅行需求的用户而言，它能让用户以更低的操作成本获得更安心的流量服务体验。

在销量上，魅蓝上半年的出货量比去年同期提升41%，利润贡献比去年提高107%，魅蓝Note 6在全渠道订货会的订货量比Note 5翻了一倍。并且李楠还指出，魅蓝品牌成立不到3年，累计出货量已达4500万台。魅蓝Note 6就是魅蓝全系产品中的绝对主力，意味着它要在正面战场跟最重要的敌人做正面的PK，而且还不能输。

取得这样的成绩，显然和渠道有着密不可分的关系，李楠在采访中表示，黄章对魅蓝的要求就是这个品牌能活能赚钱有规模，为了解决这个问题，就必须得先解决线下零售，解决线下零售问题，就要解决线下零售商赚钱的问题，为了解决线下零售商赚钱的问题，就必须做很多头部的品类，成为3C的综合卖场，这是非常自然和必然的逻辑。

不得不说，面对越来越激烈的市场竞争，手机厂商们前方的路充满荆棘，但正所谓有挑战才会有机遇，魅族的例子告诉我们，企业是一步一个脚印发展而来的，并非一蹴而就，而且厂商一定要做大家喜欢的东西，一些没有必要的“鸡肋”不仅耽误消费者，而且还浪费自己的时间，所以要么不做，要做就要做最好的，做合适用户的！