曲面ULED是失败产品？彩电消费他们说了算！
过去的几十年，彩电行业一直处于供应链主导时代，厂家推出什么新技术电视，消费者唯有掏腰包购买，即使它很贵。但现在不一样了，昂贵的下一代OLED显示技术电视，用户不一定就会乖乖地买单。
松下等离子（PDP）电视战略坚守了十几年，等离子电视早几年的画质远比液晶电视高，而松下的失败，除了与韩国、中国电视制造商的价格竞争这个外部因素，关键一点就是松下不愿意放开等离子电视面板的供应。
一般而言，一台彩电的厂商零售建议价中，面板成本大概占据了约60%。过去，中国在上游液晶面板产业还没有诸如BOE（京东方）、CSOT（华星光电）这样的大型面板制造企业，只能从日企或韩企、台企面板厂商采购。
曾有国内彩电企业人士向家电网回忆说，早年中国彩电业吃了日本电视面板企业很多亏，当年一些日企拿劣质的液晶屏卖给中国彩电整机制造企业，没有上游面板制造业，中国企业只能哑巴吃黄连，要么做成劣质彩电卖给消费者，要么就废弃计入亏损。
当年，由于拥有独家技术，松下不愿意对中国和韩国同行大规模开放等离子电视面板供应链，冀望靠着领先技术，自己一家独大，统治世界彩电市场。在智能电视时代，也可以叫在物联网（IOT）时代，不管是在中国还是国际市场，彩电行业正在碎片化，彩电业再也不是液晶电视普及时代，靠着一款新概念产品就能一呼百应，现在是一个被用户“斤斤计较”的时代。
小米电视、微信电视、优酷电视、爱奇艺电视、CHiQ电视….各种各样的电视新叫法出现在彩电市场。从这些电视名字我们就能明显看出，彩电消费用户的细分化越来越大。
小米电视发布时以“年轻人的第一台电视”自居，年轻人同时也是中国六大彩电巨头和其他合资彩电品牌的未来。当年乐视刚推出低价超级电视时候，很多老牌彩电企业还不屑一顾，认为不会构成冲击，但现在几乎已经没有不在线上销售彩电产品的老品牌彩电企业了。更关键在于，很多老牌彩电企业的业绩出现巨大的下滑甚至亏损。
业内分析人士称，这是彩电消费市场从过去的供应链主导，也就是厂家说了算的时代，过渡到用户说了算的时代，为了迎合用户各种各样的硬件、软件和服务需求，传统彩电品牌不得不跨界和互联网企业、或者其他一些地产企业去深度合作，挖掘更细分化的彩电消费群，即深挖“用户体验”。
体现在彩电制造企业和面板制造企业上，那就是阵营分化。LG显示器公司一直倾向于发展OLED电视和超轻薄液晶面板产业。有鉴于松下等离子电视失败的前车之鉴，LG一直在拉拢中国厂商，不仅是OLED电视，在LED电视轻薄化方面也是不余遗力。
据家电网观察，由于三星电视依然是全球彩电龙头，所以跟在三星后面发展液晶曲面和量子点技术的厂家也不在少数，典型的就是最近海信曲面ULED电视。
但是，海信曲面量子点ULED电视和三星SUHD电视、TCL集团TV+量子点曲面电视、LG的量子点电视有一个很大不同，那就是三星、LG和TCL都有自己的上游液晶面板厂，而海信没有自己的面板厂。也就是说，海信的曲面ULED电视产品的推出，实质上是被供应链驱使出来的产品，随波逐流。
目前全球彩电销售量最大的四家厂商分别是三星、LG、TCL和索尼，除了LG重点发展曲面OLED电视，其他三家都是倾向发展曲面LED电视。上述人士认为，在电视机快速迭代发展的今天，海信将ULED电视曲面化虽然短期内利于提升产品利润水平，但长远看并不现实，没有自己的面板厂，没有自主技术操作系统，一味跟随模仿其他厂商并非良策。
据家电网观察，许多消费用户对于电视机的要求大多数集中在画质、色彩以及耐用度、售后服务上，电视机变弯只能满足一段时间内消费者的猎奇心理，一旦新鲜感过去，曲面ULED电视可能就是明日黄花，和过去彩电厂家宣传的互联网电视、智能云电视、裸眼3D电视、游戏电视等一起，被新的概念所取代，届时ULED只能再次随波逐流，又用市场流行的新概念来重新包装。
三星对于SUHD电视的宣传其实并未大篇幅突出曲面特性。一位彩电行业人士说，三星本身既做电视面板又做终端产品，现在电视概念淘汰率高，一旦有个新东西出来，曲面被代替是很快的，所以三星SUHD电视重点是强调它的电视画质、色彩，还有新操作系统、软件、内容平台这些软实力。
据家电网了解，三星2015年扩大了曲面电视型号，但是在三星6000万台的彩电销售目标中，卖曲面电视只是其中的一个部分。在国际上，很多用户对三星电视的Tizen系统非常感兴趣，三星手机也在慢慢转移到Tizen系统上，以摆脱过重的谷歌安卓色彩，这是一个生态圈打法。
业内人士称，LED电视的曲面化更像是一个被合资品牌当成特色附加功能来打造，但却被部分中国厂商当成了核心技术概念，这不得不令国产彩电业界深思。
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